Der Führungstriathlon
Ein Programm in drei Disziplinen - geeignet für Großgruppen - hochdynamisch
Sich freischwimmen in der Führungsarbeit - neue Ufer anpeilen - Ein Ideenbad nehmen
In einem dreitägigen, außergewöhnlichen Führungsseminar, mit bis zu 30 Teilnehmern, ständig wechselnden Gruppen, zwei sehr verschiedenen Trainern, werden neuartige Tools und Methoen der Führung erlernt. Dynamisches, motivierendes Lernen steht im Mittelpunkt. Schwerpunktthemen sind Feedback-Kultur, Veränderungsprozesse, Mitarbeiterförderung.
1. Tag
Führungsrolle. Feedback. Präsentation
- Grundhaltung in der Führung THE BIG FIVE
- Führungsrolle
- Feedback geben
- Präsentationstechniken
Sinn und Nutzen. Förderung. Förderungsgespräche
- Grundhaltung in der Führung THE BIG FIVE
- Sinn und Nutzen von Schulungen und Multiplikatoren
- Förderung
- Fördergespräche
2. Tag
Führungsaufgaben. Kurzgespräche. Leistungsgrad.
- Führungsaufgaben (darin u.a.: Fördern und Fordern)
- Kurzgespräche (darin u.a. Feedbackarten)
- Leisten nach bestem Vermögen
DISG. Förderung der 4 Typen. Team.
- Disg im Führungsalltag
- Förderung der vier Typen
- Team
3. Tag
Verändern. Powern. Korrigieren.
- Führen durch Veränderung
- Powern mit der richtigen Sprache
- Der kritische Dialog
Ziele. Maßnahmen. Kontrolle. Prozessbegleitung.
- Ziele (Was sind Ziele?)
- Kontrolle (WAS; WIE; WER; WANN)
- Prozessbegleitung (Aufgabe der Führungskraft)
Disziplin II: "Radfahren"
Tempo machen - Balance halten - neues Equipment benutzen
In einem zweitägigen Trainingscamp Kommunikation werden die zuvor erlernten Tools angewandt und Fälle aus der Parxis bearbeitet. Da es ausschließlich um Gesprächsführung geht, werden lediglich konkrete Leitfäden eingesetzt. Im Mittelpunkt steht die Kommunikation und es wir ausschließlich geübt.
1. Tag:
- Zielgespräche führen
- Austausch & Feedback
- Fördergespräche führen
- Besprechen & Beschließen
- Überzeugen - emotional und argumentativ
- Begleiten von Veränderungen
2. Tag:
- Der Leistungsgrad
- Der kritische Dialog
- Motivation durch Kommunikation
- Feedbackformen
- Mehrwertrunde
- Feedback mit Anleitung
- Trustwalk
Disziplin III: Laufen
Kurs halten - gewinnen wollen (auch neue Erkenntnisse) - sich selbst herausfordern
In einem individuellen Einzelcoaching lernt sich der Teilnehmer, aufgrund eines Kompetenztestes, besser in seinen Fähigkeiten und Verhaltensweisen kennen. Darüber hinaus wird er/sie für die Führungsarbeit seine Selbstlernmöglichkeiten erkennen. Dabei helfen passgenaue Führungsbücher, Hörbücher, E-Learning u.s.w.
- Kick-Off-Workshop (1/2 Tag)
- Potenzialanalyse
- Feedbackgespräch und Maßnahmenplanung
- Spezifische Entwicklungstools (2 Tage)
Modul 1: Kick-Off Workshop
- Abstimmung von Projektzielsetziung und -ablauf
- Vermittlung von Grundlagen zur Kompetenzentwicklung (Wissen/Machen, Handlungssteuerungsmodell und Motive)
- Auswahl der relevanten Führungskompetenzen bezogen auf den Triathlon
Modul ": Potenzialanalyse
- Durchführung der Potenzialanalyse advanced Führung (Online basiertes Verfahren zur Identifizierung individueller Entwicklungsfeldder)
Modul 3: Feedbackgespräch und Maßnahmenplanung
- Coachinggespräche durch ausgebildete Coaches
- Persönliche Entwicklungs- und Maßnahmenplanung
- Auswahl der persönlichen Selbstlerninstrumente (z.B. Buch, e-learning-Datenbank, Hörbuch, etc.)
Modul 4:
- Weiterentwicklung der erfolgsrelevanten Kompetenzen und Wissenskomponenten pro Teilnehmer
- Weiterentwicklung und Anwendung im individuellen Arbeitsumfeld
- Umfeldbezogene Anpassung der persönlichen Entwicklungsplanung