Pressemitteilung
Seminar: Führen im DUO - nur bei ipp - exklusiv und aktuell
Köln, den 20.03.2009
Der Komplexität im Arbeitsalltag kann eine Führungskraft allein oft nicht mehr gerecht werden. daher gibt es in der Regel eine Stellvertretung, die sie als „rechte Hand“ unterstützt. An den von uns entwickelten Seminaren „Führen im Duo“ nehmen deshalb Führungskräfte und deren Stellvertretungen gemeinsam teil.
Was gute Duos auszeichnet
In den Seminaren wird thematisiert, was gute Duos auszeichnet und das eigene Duo kritisch analysiert. Dabei werden gemeinsame und unterschiedliche Vorstellungen über Rechte, Pflichten und Freiräume diskutiert. Mehrere Feedbackschleifen geben dem Duo Gelegenheit, sich mit sich selbst auseinander zu setzen und sich gegenseitig mitzuteilen, was die Zusammenarbeit und die Beziehung zueinander verbessern kann. Die Feedbackschleifen münden in einer konkreten Vereinbarung für die zukünftige Zusammenarbeit.
Planung und Struktur
Ein wesentlicher Erfolgsschlüssel für das Management besteht in durchdachter Planung und strukturiertem Arbeiten. Was meistens im Weg steht, sind nicht nur Attacken von außen, sondern auch der persönliche Arbeitsstil. Deshalb ist ein weiterer Inhalt der Seminare die Auseinandersetzung mit dem Selbstmanagement und mit der eigenen Disziplin. Zudem werden auch nützliche Planungsinstrumente vermittelt, die den Duos die die Chance geben, sich gegenseitig zu unterstützen und zu disziplinieren (z.B. Zeitstrahl).
Change-Management
Ein weiteres Thema der Seminare ist der Umgang mit Veränderungen. Die wirtschaftliche Entwicklung in den letzten Jahren hat viele Unternehmen und die darin beschäftigten MitarbeiterInnen zum Umdenken gezwungen. Was genau aber „Umdenken“ bedeutet und welche Konsequenzen sich daraus für die tägliche Führung ergeben, ist für Führungskräfte nicht immer transparent. Mit Veränderungsprozessen sind oft Ängste, Zweifel und Konflikte verbunden, und zwar nicht nur bei den Mitarbeitern, sondern auch bei den Führungskräften. Das führt zu Reibungsverlusten und Umsetzungskrisen, ja sogar dazu, dass Projekte abgebrochen und zukünftige Ziele verworfen werden.
In den Seminaren werden die gegenwärtigen Veränderungen im Arbeitsbereich der Führungsduos in den Vordergrund gestellt. Sie setzen sich mit der eigenen Bewertung des Veränderungsprozesses und den damit verbunden Gefühlen auseinander. Die Führungsduos diskutieren, wie ihre eigene Einstellung sich auf das Verhalten der Mitarbeiter auswirkt und wie sie sich selbst besser motivieren können. Gemeinsam wird erarbeitet, welches Führungsverhalten, welche Rollenveränderung dazu beiträgt, die Gedanken, Gefühle und das Handeln der Mitarbeiter für Veränderungen positiv zu beeinflussen.
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